今年以來，西湖區(qū)統(tǒng)計局注重在統(tǒng)計培訓上下功夫，堅持“固強補弱、提優(yōu)補短”，全方位提升基層統(tǒng)計隊伍工作水平，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

一、聚焦關鍵“夯基礎”。一是精細籌劃。做好年度培訓計劃，各專業(yè)細化方案，明確培訓時間、地點、內(nèi)容、人員等要素，提早準備，努力做到事半功倍。二是精準靶向。通過調(diào)研走訪、問卷座談等形式，充分征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)統(tǒng)計員意見建議，找準統(tǒng)計制度、統(tǒng)計口徑、數(shù)據(jù)審核中的盲點、難點，針對性授課解惑。三是精選師資。抽調(diào)局專業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）骨干力量，外請省市專家教授等組建師資隊伍，利用線上直播或線下巡回授課等形式，著力提高培訓水平。

二、聚焦創(chuàng)新“優(yōu)方法”。一是制好“一張表”。動態(tài)更新新入庫企業(yè)、數(shù)據(jù)浮動異常的企業(yè)、新更換統(tǒng)計員等名單，針對易混淆、易錯指標等專業(yè)知識，“一對一”培訓解惑。二是用好“一個號”。用好“杭州西湖統(tǒng)計”微信公眾號，編發(fā)“專業(yè)小知識”“答疑小課堂”，點對點推送鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)統(tǒng)計員，幫助主動學習、融會貫通。三是編好“一本書”。組織各專業(yè)編寫統(tǒng)計業(yè)務服務指導手冊（答疑篇和調(diào)查篇）等一批針對性強的統(tǒng)計業(yè)務培訓手冊，作為參考資料，便于參訓人員日后查閱學習。

三、聚焦長效“保效果”。一是搭好“聯(lián)心橋”。用好微信群、釘釘群等渠道，做到隨問隨答，及時解決企業(yè)上報中各項疑問，對共性問題進行匯總分析，進一步做好企業(yè)的輔導和報表期間的審核工作。二是建好“制度框”。著重建立統(tǒng)計培訓制度，做好人員經(jīng)費管理、抓好物資場地保障，固化跟蹤問效、定期隨訪等機制，切實使培訓更加科學高效。三是畫好“同心圓”。積極協(xié)調(diào)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計員待遇，著力提高隊伍的穩(wěn)定性。結(jié)合統(tǒng)計單元建設，經(jīng)常性開展單元活動，與企業(yè)統(tǒng)計員“共話統(tǒng)計、共謀發(fā)展”，在同頻共振中增進認同理解。