一是“組合拳”源頭支撐。從強(qiáng)調(diào)政府采購(gòu)信息公開、明確采購(gòu)文件編制要求及完善政府采購(gòu)需求管理等角度多向發(fā)力，從源頭上加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度，全面提升中小企業(yè)中標(biāo)（成交）項(xiàng)目金額占比指標(biāo)。2023年，西湖區(qū)政府采購(gòu)授予中小企業(yè)合同金額計(jì)劃7.13億元，實(shí)際完成8.37億元，完成率達(dá)117.39%，切實(shí)保障中小企業(yè)的健康發(fā)展。

二是“強(qiáng)監(jiān)管”行之有效。強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)，緊盯政府采購(gòu)結(jié)果確定和合同簽訂工作，對(duì)未按要求發(fā)布合同公告的單位及時(shí)告知整改。采購(gòu)結(jié)果公告平均時(shí)長(zhǎng)指標(biāo)以頂格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由第一季度的31.76天縮短為當(dāng)前的15.52天，規(guī)范采購(gòu)人行為，促進(jìn)企業(yè)資金回籠。

三是“數(shù)字化”服務(wù)貼心。深化政府采購(gòu)領(lǐng)域全流程招投標(biāo)電子化，全程無紙化投標(biāo)項(xiàng)目數(shù)占比實(shí)現(xiàn)100%。在全區(qū)范圍內(nèi)推行“不見面開標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)項(xiàng)目全流程數(shù)字化。同時(shí)，配合支付預(yù)警系統(tǒng)，通過“制度約束+系統(tǒng)支撐”提升支付效率，為企業(yè)降本減負(fù)和維護(hù)自身合法權(quán)益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。