1、會同分、子公司組織項目概念性設計、規(guī)劃方案設計，會審設計任務書。

2、參與項目可行性研究的分析，根據(jù)可行性研究報告把控項目建設及投資規(guī)模。

3、組織方案、擴初、施工圖內(nèi)部會審。

4、審核施工招標文件、合同，參與主材、品牌及規(guī)格的確定。

5、組織集團小額工程招標，負責招標工程日常管理。

6、組織開展集團公司造價審核、內(nèi)部審計工作，推進集團內(nèi)控制度完善。

7、檢查并監(jiān)督設計意圖落實情況。

8、指導分、子公司加強施工管理，掌握工程質(zhì)量實時動態(tài)，做好安全生產(chǎn)管理。

9、會同分、子公司、設計單位共同做好各項技術交底、審核圖紙交底會議紀要。

10、負責對設計變更聯(lián)系單及工程聯(lián)系單進行審核確認。

11、負責對項目的成本、質(zhì)量、進度等重要指標作出評價。

12、完成領導交辦的其它任務。